倫敦驅車西行兩百多公里，來到深藏于蒼翠鄉間的歐洲最大的儲能項目——英國門迪電池儲能項目現場。門迪項目成功投入商業運行，再次生動詮釋來自中國的投資正成為英國凈零碳排放目標的重要推力。

    華能集團駐英國首席代表郭敬禹接受人民網采訪時表示，清潔化、低碳化是世界能源改革發展不變的主題，華能主動順應能源轉型變革趨勢，抓住英國能源轉型新機遇，深化提升國際化經營發展，在英國將繼續發揮華能的技術優勢和管理優勢，助力英國推動實現碳減排、能源系統靈活性、以及2050零碳排放目標。

7月1日成功投入商業運行

     人民網：門迪項目是中國電力企業首次在發達國家建設的儲能項目，請問中國華能及英國門迪電池儲能項目在英國的推進情況如何？

     郭敬禹：華能自2011年開始涉足英國市場，目前在英國參股管理燃氣電廠4座，控股儲能電站1座，總裝機容量超過250萬千瓦。 英國門迪電池儲能項目位于英國威爾特郡，100兆瓦/100兆瓦時， 2019年12月開工，經過一年半施工建設，7月1日正式投入商業運行，主要參與英國電力輔助市場調頻業務等服務，從項目能力來說，門迪項目可以為1萬個英國家庭存貯一天的用電量。同時可以實現儲能電站1秒內響應電網功率指令，快速實現調頻需求。

     在過去5到10年間，英國投入大量的風電，風電的特點是間歇性來風靠天吃飯，給電網的靈活性和安全性帶來很大的沖擊。項目建設后將幫助英國電網提升電網的靈活性水平，降低可再生能源對電網安全性的沖擊風險，提升電網對更多可再生能源的消納能力。我們目前是歐洲最大的儲能項目，準備今年年底開工建設門迪電池儲能項目二期，50兆瓦/100兆瓦時，計劃2023年初投產。

     人民網：您每天像釘子一樣“扎”在工地上，看著項目一天天“長”起來，這一過程中肯定遇到有不少挑戰，您有沒有什么印象深刻的？

     郭敬禹：門迪項目開發的過程還是有些曲折，一開始英國當地的地主和居民都不理解儲能。在這個過程中我們也算是做了科普，把中國的技術、管理、工程、制造給大家詳細地講解，向大家說明項目是清潔環保，友好綠色的。當地的地主、議會還有項目鄰居也逐漸提高了對我們的信任，我們和議會還有消防站都建立了友好的關系，我們也讓他們了逐步解中國企業的目標，我們是講誠信，有社會責任的企業。我們的經驗總結是：要積極融入社區，關注所有利益相關者。加強與社區的聯系，和當地社區交朋友，讓社區認識你、認可你，你的品牌影響力就擴展開來。

誠信合作互利共贏

     人民網：這一年多來，門迪項目的推進其實受到疫情很大的影響，你們是怎么應對疫情帶來的各種困難？

     郭敬禹：剛才提到我們的項目是2019年12月份開工的，2020年疫情全球爆發時，剛好趕上項目建設的高峰期，我們遇到了很大的挑戰。部分當地合作公司暫停施工，整個物料的供應、現場人員的組織、設備運輸，還有設備在國內制造等都受到影響，這都對我們工期的實現帶來了很大沖擊。我們通過不停地協調國內的電池制造單位寧德時代、陽光電源和當地的施工單位，以確保項目能按時保質保量投產，克服了不小的困難。在這個過程中，我們和很多當地企業也建立了很好的關系，大家能相互體諒、互相理解。

     人民網：在和您交流中，特別感受到您言語間自豪感滿滿。兩年多來，您在英國推進項目經營公司最深切的體會是什么？

     郭敬禹：在英國我們更深地體會到，企業一定要講誠信、合作和互利共贏。中國企業出海首先要講誠信，我們要實打實地將中國產品、中國制造、中國技術、中國供應鏈管理的競爭優勢發揮出來，逐步打造中國企業的品牌形象和在市場信譽度。比如在英國商業往來中，簽過的合同、作出的承諾、說過的話甚至發過的一個郵件，都要負起責任來。這也要求我們要更加尊重法律，注重誠信，重視合同，一言一行對客戶負責，對自己負責。

    在英國，有的時候“慢”也是“快”。因為前面的每一步踏踏實實地做好，后面反而可以節約很多的時間。門迪一期從啟動到項目落地，我們用了近兩年時間走完所有程序。比如我們和議會溝通非常暢通，當地的居民非常了解、理解和支持我們的項目。當地議會有一套程序，只要滿足各項審批條件，獲得審批后大家就不會再有異議。

    作為能源投資企業，我們始終堅持低碳清潔發展目標，堅持本土化戰略和國際化思維，產業投資符合英國的國家戰略方向，推動實現碳減排、能源系統靈活性、以及最新的凈零排放目標；同時立足當地，融入當地，促進當地就業與發展，同時實現自我成長。

綠色能源投資大有可為

     人民網：加強清潔能源發展，推動能源轉型，從疫情中實現更清潔更強韌的綠色復蘇已經成為全球共識，到2030年，預計海上風能將產生英國總電力需求的三分之一，這些新方向趨勢是否也代表儲能項目將迎來更好的前景？

     郭敬禹：從全球的能源變革來講，大趨勢是清潔化、智能化以及分散化。清潔化就是需要更多的風電和光伏進入發電系統。但是風電光伏往往屬于“看天吃飯”，來風來光就發電，這對電網的安全性和穩定性帶來沖擊和影響。怎么辦呢，電網就需要提高靈活性水平，需要建設更多靈活性電源機組，儲能項目應運而生。我們從2019年起開始研究進入英國儲能市場，發現了這個在英營商機會。基于英國2050年實現零碳排放目標，在英國去煤化的大背景下，老舊的同時能對電網起到一定調節作用的煤電資產逐步退出市場，未來20年到30年英國電力結構中的風電、光伏比例還會持續提升，電網的穩定性更需要通過儲能的方式來解決。從去年以來，我們更意識到英國市場對電力儲能等靈活性電力資產的需求和價格都在不斷上升，我們的一期項目是投產即盈利的，我們對儲能產業在英國未來的發展有更大的信心，這也是繼續投資二期和尋找新投資項目的原因。

     人民網：正如您所說， 英國對綠色能源發展的重視也給華能深耕英國市場帶來更大的信心。英國已經提出包括凈零排放戰略在內的更加大膽的綠色發展方案，非常歡迎中國公司進入可再生能源市場，對能源領域的合作前景您怎么看？

     郭敬禹：在英國工作了兩年多，我更深切感受到中英兩國家在經濟上有很強的互補性。英國是綠色發展的先行者，在低碳經濟方面有著豐富的經驗和強大的實踐基礎，英國在市場規則、產業監管等軟實力方面以及制度設計方面非常值得我們學習，同時中國的制造技術和基建管理能力又是英國所缺乏的，我們的合作充分體現了這一點。門迪電池儲能項目之所以現在就能實現盈利，一是充分利用英國這樣一個先進的電力市場的監管規則，二是背靠中國強大的制造能力、電池制造技術和基建管理能力。只要充分發揮雙方優勢，就能實現優勢互補、合作互利共贏的局面。相信未來兩國在能源領域的合作必將跑出互利共贏的“加速度”，雙方合作一定能夠結出更多的碩果，取得更好的成就，造福兩國人民。 

文/視頻 余穎 武一丹 張夢琪 欒欣燕